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中央空调市场步入“中国时代”

对于所以一样是“火灾性明确项目环保治理要求能”是很差的保温材料我国中央空调行业而言，美的不仅推动整个行业的快速崛起、提振中国企业的行业竞争士气、实现与外资品牌的同台竞技，还全面推动行业“中国时代”的到来，让更多的本土企业可以分享来自中国市场快速增长的经济导杆效益。

曾经是欧美日等外资品牌在中国空调市场**后的一块战略高地 中央空调，一直以 高利润、高门槛、大产业 著称，多年来引得无数中外企业竞相抢夺。

直到10多年前，国内白电行业**企业美的强势进军中央空调行业，经过短短五年发展之后，迅速跻身行业一线品牌行列、形成 中外对垒 两分天下。随后迅速通过全产业链系统创新，完成从 **品牌向领导品牌 的二分别适用于轻重不同物体的打包需要次跨越，带领本土品牌实现对外资品牌的全面超越，提前实现中央空调市场步入 中国时代 。

如果说美的、海尔、格力共同构成的我国企业在中央空调市场竞争中的 羊群效应 ，成为推动中央空调提前步入中国时代的主导力量，那么，美的无疑成为这个羊群中的 领头羊 ，持续夯实本土企业在中央空调市场的霸主地位。可以挤出管、棒、型材;

构筑羊群效应

受益于我国宏观政策对于公共基础设施的建设力度加大以及本土中央空调企业的主动出击强势扩张，近三年我国中央空调市场走出一个 持续上扬 的 大阳春 。第三方市场数据显示：自2009年以来我温度仪器国中央空调市场保持着平均30%左右的高速增长，成为中外企业在夺得家用空调市场之后的新战略高地。

不过，与本土企业在家用空调市场拥有**的话语权不同，多年来外资企业一直以 技术、品牌、综合实力 等优势牢牢占据着中国中央空调市场的话语权。以大金、开利、约采样器克、特灵、麦克维尔为首的外资军团，多年来成为中国企业难以逾越的 五座大山 。

这种 外强中弱 的中央空调品牌格局在2008年前后就被扭转。就在这一年，美的中央空调厚积薄发，带领民族中央空调品牌异军突，迅速成为行业**企业。

第三方市场监测数据显示：2011年，美的中央空调市场销售额达到74.6亿元、市场占有率稳步提升至13.8%，市场销售同比增长50%以上，较排名第二品牌市场销售额高出近15亿元。看到，这是自2008年以来美的连续第四次领跑本土中央空调品牌，并与全球中央空调领军企业日本大金实现 两分天下、各自称王 。

作为我国中央空调市场 羊群效应 中的领头羊，美的在短短10年多时间完成从行业跟随者向领导者跨越，核心的推动力量，正是得益于 技术多元创新、市场跨界创造、资源全球整合、体系驱动战车 的递进进程，并建造了以 市场需求 为导向的综合创新体系，完成从提供创新技术、节能产品、系统解决方案服务商向新活空气跨界整合商的持续升级。

美的中央空调总经理田明力表示， 作为国内中央空调行业的先行者和领导者，美的一直都非常注重在自身发展过程中，带动同行共同参与技术创新电力负荷和产业升级，确立整个民族中央空调品牌在国内外中央空调市场的整体综合竞争力。

正是在美的持续推动下，美的、海尔、格力形成的 本土中央空调品牌 羊群效应抢占全球市场的良好态势，市场数据显示：自2009年、2010年和2011年的三年间，以美的为首的国内排名前三的中央空调企业的市场占有率分别达到了20.6%、23.8%和27.3%。其中，美的中央空调的市场平均增速更达到50%左右。

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