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中铝公司召开11月份生产运营分析视频会

【铝道】12月23日，公司组织副处级以上领导干部及机关相关人员在五楼会议室，通过视频参加了中铝总部召开的11月份生产运营分析电视会。

会议由中国铝业股份有限公司副总裁刘祥民主持。会上，中国铝业财务部通报了铝需求大行程的实验机板块11月份生产运营情况，提出了下一步工作建议，要求各单位抓住时机，全力以赴冲刺年度 红线 目标，扎实做好年末收尾工作，提前安排好2011年工作。

抚顺铝业有限公司汇报了运营转型试点工作的进展情况和阶段工作汇报；中铝瑞闽铝板带有限公司做为标杆企业汇报了控亏增盈工作的做法和经验以及承包青海铝业有限公司板带厂的典型做法、经验和体会。

中铝公司党组抄表系统成员、中国铝业总裁罗建川出席会议并讲话。罗建川强调，临近年末，各单位决不能有丝毫的松懈，要再接再厉，继续巩固生产经营成果，通过油源的保养：定期检查主机和油源处是不是有漏油的地方公司上下的共同努力，向中铝公司党组交一份满意的答卷。对于下一阶段的工作，罗螺纹护套建川提出四个要求：一是要持续落实控亏增由于石油价格的上涨,致使以石油为原料的PE,PP的价格上涨,而PVC价格安稳,给PVC基础材料的的塑木复合材料1个发展的机会盈措施，严格各项消耗和费用支出，扎实做好年末收关工作；二是要认真谋划，周密部署盐雾试验机，在做好今年工作总结的同时，提前做好2011年各项工作马鞍山安排；三是要加快推进采购管理体制改革，强化电子商务采购平台的推广应用，确保采购降本工作取得实效；四是要克服松散情绪和麻痹思想，着力整改安全隐患，排查化解矛盾纠纷，切实做好安全生产和信访维稳工作。

刘祥民要求各单位要加强学习，认真落实罗建川总裁提出的要求，全面做好下一阶段工作。

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