三年规划野心还是作秀狂人杨致远中国慢跑晾干架

三年规划野心还是作秀?狂人杨致远中国慢跑

三年规划野心还是作秀?狂人杨致远中国慢跑 2011年12月10日 来源： 杨致远是互联网的掘金者，也是思想家。在面对雅虎何以用5年的时间完成了一个中国版的沉默故事的诘问时，他还可以笑得如此纯真而从容。 4月13日，杨致远在北京宣布以周鸿祎为首的雅虎（中国）新的管理团队成立。除了巨额美金的支撑之外，杨本人亲自出来撑台面。

杨致远此次中国之行显然经过深思熟虑。2003年11月，雅虎以1.2亿美金收购香港3721的100％的股权，2004年初，周鸿祎正式就职雅虎中国总裁。

杨致远当众美言：3721有覆盖全中国的渠道，有中文实名搜索的技术，这两项优势将使雅虎搜索快速切入中国市场。而消息人士透露，雅虎与周鸿签约时间为3年，雅虎收购3721所出的1.2亿美元现金也将在3年之内付完。届时，是分是合，还有新的故事可听。

新的雅虎（中国）定下了隆重的三年规划，是野心，是作秀，还是真实的愿景？杨致远接受本报记者专访时给出了答案。

两家合资公司够吗？

《21世纪》：雅虎于5年前静悄悄地来到中国，5年来寂寞无闻。这次再次强力切入中国市场，一动一静之间，雅虎中国战略有哪些改变？

杨致远：5年前雅虎开始在中国投资成立了合资公司。去年雅虎加快了在中国的投资，特别是去年年底收购3721.这意味着雅虎在关键字节的搜索方面前进了一大步。通过这次收购，3721加入了雅虎这个大家庭，而雅虎更将从全世界带来更多更新的互联网技术，特别是搜索方面的技术。

此外，我们还与新浪合资成立了“一拍网”（1pai），从事拍卖业务，进军电子商务市场。雅虎在拍卖方面是全球公认的品牌，尤其在亚洲、日本、香港地区、台湾地区等。我认为雅虎的拍买技术平台、管理经验，再联手新浪的品牌、对国内市场的了解以及管理经验，我们将取得非常大的成功。

《21世纪》：那么雅虎在中国内地的动作是不是已经晚了？

杨致远：经过近5年的发展，雅虎总结经验觉得最大的挑战如何把雅虎的产品本地化。2003年我们跟香港3721合并组建雅虎中国，两公司不仅会在业务上进行整合，更重要的是我们拥有了这么多的本地化的人才。与新浪在电子商务方面的合作也将会起到相类似的作用。

雅虎在中国市场的投入是一个马拉松。我们看重的是中国未来10年、20年的市场。此次我们以长期投资的心态进入中国的搜索市场、电子商务市场、电子邮件市场。雅虎在中国能够变成一个非常成功的互联网公司。

《21世纪》：能否再解释雅虎与3721、与新浪的资源将如何整合？还会有新的并购计划吗？

杨致远：两个重点业务是雅虎搜索（YST）与电子商务。3721有覆全中国的渠道，有中名实名搜索的技术，这两项优势将使雅虎搜索快速切入中国市场。新浪有很大的客户流量，这样大的客户量有利于雅虎拍买平台的推广。

周鸿及其属下的精英的加入，港、台地区一些有经验的职业经理人将使雅虎的策略得到很好的执行。雅虎今后将会动用全球的资源支持雅虎中国的发展。

搜索还是主业？

《21世纪》：搜索业务曾经是雅虎的主营业务，但一度曾被放弃，现在为什么会有这种回归？

杨致远：主要有三方面的原因：首先搜索问题还没有被很好地解决。不管是搜索一件产品还是搜索一个内容，在互联网上都没有很好的解决。尽管10年前雅虎就是一个搜索站，最近又投入20亿美元强力进军搜索市场，但我们还有很长的路要走。

其次，搜索在世界各地千差万别，对搜索的需求不尽相同。现在全球有20多个不同的国家使用雅虎搜索，但在不同的市场网民都有不同的需要，雅虎希望透彻地了解这些地方，把这些地方的需求应用与雅虎搜索结合起来，然后再投资改善服务，满足用户的需求。

最后是管理经营方面的问题。我们的产品在中国使用必须符合中国的国情，因而我们选择与本地化公司合作。宽带等网络运营环境的改善，搜索技术将有很大的发展空间。新的需求是雅虎重回搜索市场的动力。同时，搜索技术相关性很大，它能够促成很多业务的发展，能够有机会和数以百万计的广告商共同来交流，给这些广告商提供广告运作的机会。

《21世纪》：雅虎在中国除了搜索业务之外，有没有考虑过短信、游戏等方面的业务？

杨致远：就业务而言，现在还是以搜索和电子商务为主。但是今年只做搜索和电子商务并不代表雅虎将永远只开展这两方面的业务。

在短信与游戏方面，当市场达到某一个阶段时，雅虎将有可能考虑。我们有很多好的想法，但做不了所有的

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